• Как правильно управлять финансами своего бизнеса, если вы не специалист в области финансового анализа - Финансовый анализ

    Финансовый менеджмент - финансовые отношения между суъектами, управление финасами на разных уровнях, управление портфелем ценных бумаг, приемы управления движением финансовых ресурсов - вот далеко не полный перечень предмета "Финансовый менеджмент"

    Поговорим о том, что же такое коучинг? Одни считают, что это буржуйский брэнд, другие что прорыв с современном бизнессе. Коучинг - это свод правил для удачного ведения бизнесса, а также умение правильно распоряжаться этими правилами

1.3. Организация труда в условиях переходной экономики России

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 
17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 
34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 
51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 

При переходе к рынку перед предприятиями  неизбежно возникнет проблема эффективного использования труда, его организации и нормирования.

Организация труда на современном этапе должна:

обеспечивать рост эффективности и координацию работы всех звеньев предприятия;

удовлетворять работников в содержательном и экономически безопасном труде, при этом важно не только содержание рабочего задания и условия труда, но и форма подачи информации с учетом субъективных факторов восприятия;

обеспечивать мобильное и разносторонне использование рабочей силы (горизонтальная и вертикальная интеграция рабочих заданий, ротация работников, разнообразные режимы работы и др.);

способствовать широкому доступу работников к информации о ходе дел на предприятии и в подразделениях, участию работников в управлении и контроле.

В условиях функционирования предприятий различных форм собственности у работодателя и работника повышается экономический интерес к установлению обоснованных затрат рабочего времени.   С развитием рыночных отношений возможности добиваться высокой доходности предприятий за счет других стоимостных факторов  будут сокращаться его использованию. Работодатель, как собственник, стремится извлечь максимальную прибыль посредством наиболее рационального использования труда работника с наименьшими издержками, в том числе с оптимальной численностью персонала, минимальными затратами рабочего времени при обеспечении высокого качества товаров и услуг. У работника, реализующего свои трудовые способности, повышается интерес к более эффективному использованию рабочего времени, возрастают требования к обеспечению работодателем нормальных условий и организации труда.

В новых условиях функция нормирования труда выходит за рамки государственного регулирования, становится функцией предприятия. Возрастает роль норм затрат труда как средства распределения и элемента стимулирования, исключается их функция как регулятора заработной платы.

Современные требования к нормированию труда:

расширение сферы нормирования труда, обеспечивающее измерение и оценку трудовых затрат при всех видах выполняемых работ;

качество норм труда должно приближаться к общественно необходимым затратам труда;

научная обоснованность норм труда на основе более полного учета организационно технических, экономических, психофизиологических и социальных факторов;

гуманизация норм труда, способствующая гармоничному развитию личности.

 

При переходе к рынку перед предприятиями  неизбежно возникнет проблема эффективного использования труда, его организации и нормирования.

Организация труда на современном этапе должна:

обеспечивать рост эффективности и координацию работы всех звеньев предприятия;

удовлетворять работников в содержательном и экономически безопасном труде, при этом важно не только содержание рабочего задания и условия труда, но и форма подачи информации с учетом субъективных факторов восприятия;

обеспечивать мобильное и разносторонне использование рабочей силы (горизонтальная и вертикальная интеграция рабочих заданий, ротация работников, разнообразные режимы работы и др.);

способствовать широкому доступу работников к информации о ходе дел на предприятии и в подразделениях, участию работников в управлении и контроле.

В условиях функционирования предприятий различных форм собственности у работодателя и работника повышается экономический интерес к установлению обоснованных затрат рабочего времени.   С развитием рыночных отношений возможности добиваться высокой доходности предприятий за счет других стоимостных факторов  будут сокращаться его использованию. Работодатель, как собственник, стремится извлечь максимальную прибыль посредством наиболее рационального использования труда работника с наименьшими издержками, в том числе с оптимальной численностью персонала, минимальными затратами рабочего времени при обеспечении высокого качества товаров и услуг. У работника, реализующего свои трудовые способности, повышается интерес к более эффективному использованию рабочего времени, возрастают требования к обеспечению работодателем нормальных условий и организации труда.

В новых условиях функция нормирования труда выходит за рамки государственного регулирования, становится функцией предприятия. Возрастает роль норм затрат труда как средства распределения и элемента стимулирования, исключается их функция как регулятора заработной платы.

Современные требования к нормированию труда:

расширение сферы нормирования труда, обеспечивающее измерение и оценку трудовых затрат при всех видах выполняемых работ;

качество норм труда должно приближаться к общественно необходимым затратам труда;

научная обоснованность норм труда на основе более полного учета организационно технических, экономических, психофизиологических и социальных факторов;

гуманизация норм труда, способствующая гармоничному развитию личности.