• Как правильно управлять финансами своего бизнеса, если вы не специалист в области финансового анализа - Финансовый анализ

    Финансовый менеджмент - финансовые отношения между суъектами, управление финасами на разных уровнях, управление портфелем ценных бумаг, приемы управления движением финансовых ресурсов - вот далеко не полный перечень предмета "Финансовый менеджмент"

    Поговорим о том, что же такое коучинг? Одни считают, что это буржуйский брэнд, другие что прорыв с современном бизнессе. Коучинг - это свод правил для удачного ведения бизнесса, а также умение правильно распоряжаться этими правилами

16.2 Виды надбавок и доплат

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 
17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 
34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 
51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 

Обычно доплаты и надбавки делятся на две группы: компен­сационные и стимулирующие.

Размер компенсационных выплат (за условия труда, отклоняю­щиеся от нормальных, за работу в вечернее и ночное время и т.д.) определяется предприятием самостоятельно, но должен быть не ниже размеров, установленных соответствующими решениями Правительства РФ или других органов по его поручению.

Стимулирующие выплаты (доплаты и надбавки за высокую квалификацию, профессиональное мастерство, работу с меньшей численностью, премии, вознаграждения и т.д.) определяются предприятиями самостоятельно и производятся в пределах имею­щихся средств. Размеры и условия их выплат определяются в кол­лективных договорах.

В настоящее время все виды компенсационных доплат и над­бавок можно разделить на две большие группы.

Во-первых, это доплаты и надбавки, которые не имеют огра­ничений по сферам трудовой деятельности, и обычно являются обязательными для предприятий всех форм собственности. В пер­вую группу входят доплаты: за работу в выходные и праздничные дни, в сверхурочное время; несовершеннолетним работникам г, связи с сокращением их рабочего дня; рабочим, выполняющим работы ниже присвоенного им тарифного разряда (разница между тарифной ставкой рабочего, исходя из присвоенного ему разряда и ставкой по выполняемой работе); при невыполнении норм вы­работки и изготовлении бракованной продукции не по вине работника — до среднего заработка в условиях, предусмотренных законодательством; рабочим, в связи с отклонениями от нормальных условий выполнения работы.

Во вторую группу входят доплаты и надбавки, которые при меняются в определенных сферах труда.

Основания для их начисления могут быть различными. Одни, например, устанавливаются для того, чтобы компенсировать до­полнительную работу, не связанную непосредственно с основны­ми функциями работника. Другие виды надбавок применяются к работам с неблагоприятными условиями труда. Третьи объясня­ются особым характером выполняемой работы. Предприятия имеют возможность в процессе установки доплаты и надбавки учесть все особенности работы на разных участках.

Для стимулирования работников обычно применяются такие наиболее распространенные и значимые доплаты, как доплаты за совмещение нескольких профессий (должностей); за расширение зон обслуживания или увеличение объема выполняемых работ;

выполнение обязанностей отсутствующего работника; рабочим за профессиональное мастерство; специалистам за высокие дости­жения в труде и высокий уровень квалификации; бригадирам из  рабочих, не освобожденных от основной работы. Выпла­чиваются также доплаты за выполнение обязанностей мастера учебных мастерских; руководство подсобным сельским хозяйст­вом; ведение делопроизводства и бухгалтерского учета; обслужи­вание вычислительной техники.

  Условия и размеры доплат регулируются предприятием само­стоятельно. На предприятии должно быть принято специальное положение о введении той или иной стимулирующей надбавки. Доплаты и надбавки можно регулировать в отраслевом соглаше­нии и соответственно отражать в коллективных договорах, заклю­чаемых на предприятиях.

 

Обычно доплаты и надбавки делятся на две группы: компен­сационные и стимулирующие.

Размер компенсационных выплат (за условия труда, отклоняю­щиеся от нормальных, за работу в вечернее и ночное время и т.д.) определяется предприятием самостоятельно, но должен быть не ниже размеров, установленных соответствующими решениями Правительства РФ или других органов по его поручению.

Стимулирующие выплаты (доплаты и надбавки за высокую квалификацию, профессиональное мастерство, работу с меньшей численностью, премии, вознаграждения и т.д.) определяются предприятиями самостоятельно и производятся в пределах имею­щихся средств. Размеры и условия их выплат определяются в кол­лективных договорах.

В настоящее время все виды компенсационных доплат и над­бавок можно разделить на две большие группы.

Во-первых, это доплаты и надбавки, которые не имеют огра­ничений по сферам трудовой деятельности, и обычно являются обязательными для предприятий всех форм собственности. В пер­вую группу входят доплаты: за работу в выходные и праздничные дни, в сверхурочное время; несовершеннолетним работникам г, связи с сокращением их рабочего дня; рабочим, выполняющим работы ниже присвоенного им тарифного разряда (разница между тарифной ставкой рабочего, исходя из присвоенного ему разряда и ставкой по выполняемой работе); при невыполнении норм вы­работки и изготовлении бракованной продукции не по вине работника — до среднего заработка в условиях, предусмотренных законодательством; рабочим, в связи с отклонениями от нормальных условий выполнения работы.

Во вторую группу входят доплаты и надбавки, которые при меняются в определенных сферах труда.

Основания для их начисления могут быть различными. Одни, например, устанавливаются для того, чтобы компенсировать до­полнительную работу, не связанную непосредственно с основны­ми функциями работника. Другие виды надбавок применяются к работам с неблагоприятными условиями труда. Третьи объясня­ются особым характером выполняемой работы. Предприятия имеют возможность в процессе установки доплаты и надбавки учесть все особенности работы на разных участках.

Для стимулирования работников обычно применяются такие наиболее распространенные и значимые доплаты, как доплаты за совмещение нескольких профессий (должностей); за расширение зон обслуживания или увеличение объема выполняемых работ;

выполнение обязанностей отсутствующего работника; рабочим за профессиональное мастерство; специалистам за высокие дости­жения в труде и высокий уровень квалификации; бригадирам из  рабочих, не освобожденных от основной работы. Выпла­чиваются также доплаты за выполнение обязанностей мастера учебных мастерских; руководство подсобным сельским хозяйст­вом; ведение делопроизводства и бухгалтерского учета; обслужи­вание вычислительной техники.

  Условия и размеры доплат регулируются предприятием само­стоятельно. На предприятии должно быть принято специальное положение о введении той или иной стимулирующей надбавки. Доплаты и надбавки можно регулировать в отраслевом соглаше­нии и соответственно отражать в коллективных договорах, заклю­чаемых на предприятиях.