• Как правильно управлять финансами своего бизнеса, если вы не специалист в области финансового анализа - Финансовый анализ

    Финансовый менеджмент - финансовые отношения между суъектами, управление финасами на разных уровнях, управление портфелем ценных бумаг, приемы управления движением финансовых ресурсов - вот далеко не полный перечень предмета "Финансовый менеджмент"

    Поговорим о том, что же такое коучинг? Одни считают, что это буржуйский брэнд, другие что прорыв с современном бизнессе. Коучинг - это свод правил для удачного ведения бизнесса, а также умение правильно распоряжаться этими правилами

4.1. Бригадные формы организации труда

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 
17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 
34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 
51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 

Развитие производства, внедрение достижений науки, техники, орга­низации производства и труда закономерно приводят к укрупнению организационных форм труда. Для обслуживания сложных агрегатов систем машин, аппаратуры, конвейерных и поточных линий необхо­дим совместный труд специалистов различного профиля. Многие виды работ,  просто не могут выполняться в условиях индивидуальной организации труда: на смену ей приходит коллективная организация, первичным звеном которой является бригадная организация труда. Бригада представляет собой первичную, относительно самостоя­тельную организационную единицу, в рамках которой осуществляет­ся кооперация труда рабочих – непосредственных исполнителей тру­довых и производственных процессов. В коллектив бригады могут вхо­дить рабочие одноименных профессий и специальностей (например, каменщики или штукатуры в строительстве), а также рабочие различ­ных профессий, специальностей и разного уровня квалификации (как, например, в бригаде, обслуживающей прокатный стан или систему сложных машин).

Общим признаком, характеризующим бригаду, является то, что все ее члены взаимосвязаны в процессе труда, совместно выполняют про­изводственные задания и несут коллективную ответственность за ре­зультаты своего труда. При этом создается и общая, бригадная, мате­риальная заинтересованность в результатах труда – в производстве законченных работ того или иного вида, в выпуске готовой для дан­ной стадии производства продукции или выполнении определенной функции обслуживания.

Технические и технологические предпосылки бригадной формы орга­низации труда связаны с особенностями технического оснащения про­изводства и применяемой технологии.

Организационные предпосылки состоят в том, что при бригадной организации труда во многих случаях эффективнее всего осуществляется первичная трудовая кооперация между работниками, выполняю­щими различные функции, значительная часть текущих организацион­ных вопросов достаточно оперативно решается внутри бригад (бригадирами, звеньевыми, самими рабочими), а также успешнее осуществ­ляются внутрипроизводственное планирование и учет многих показателей: доведение до бригад плановых заданий, определение чис­ленности рабочих в зависимости от трудоемкости работ, расстановка рабочих и др.

Экономическими предпосылками организации бригад являются - по­вышение производительности труда и снижение себестоимости продук­ции или работ; возможности формирования и развития хозрасчетных отношений на первичном уровне производства; реальные возможнос­ти экономии овеществленного труда, улучшения качества продукции или работ, обслуживания машин и оборудования, снижения расхода топливно-энергетических ресурсов.

Психофизиологические предпосылки организации бригад определя­ются созданием возможностей для преодоления дробного разделения и монотонности труда за счет повышения квалификации членов бри­гады, овладения ими смежными профессиями и специальностями и раз­вития на этой основе перемены операций, выполняемых трудовых фун­кций и мест приложения своего труда.

Социальные предпосылки организации бригад выражаются прежде всего в сплочении, объединении совместно работающих людей да ос­нове общих интересов, в развитии отношений дружбы и взаимопомо­щи, в формировании позитивного социального климата в бригадах

При всем многообразии производственных условий в различных отраслях хозяйства и множестве организационных форм бригадного труда все виды бригад можно классифицировать по однородным при­знакам: по степени функционального разделения труда; по кооперации труда во времени; по категориям работников (основные или вспомо­гательные). Иногда в основу классификации закладываются профессиональные или возрастные признаки (например, бригады плотников или маляров, молодежные бригады).

По степени функционального разделения труда все бригады подраз­деляются на две крупные группы: бригады специализированные и ком­плексные. обслуживания крупного и сложного оборудования, а также конвейер­ных линий в массовом производстве.

По времени совместной работы специализированные и комплексные бригады могут быть сменными и сквозными, или многосменными. Применение той или другой организационной формы зависит от усло­вий производства работ, особенностей технологии и оборудования.

Формирование и развитие коллективной, в частности бригадной, организации труда – это процесс, с одной стороны, вызванный объек­тивной производственной необходимостью, что отмечалось выше, а с другой — содержащий несомненные экономические, психофизиологи­ческие и социальные прогрессивные элементы.

Прогрессивность бригадной организации труда в экономическом аспекте заключается прежде всего в повышении производительности труда за счет создания коллективной материальной заинтересованно­сти в конечных результатах труда. Для бригад, состоящих из наемных рабочих, такая заинтересованность создается при планировании соста­ва работ и заблаговременном, до начала работ, определении сроков их выполнения, расценок за единицу продукции или работы в укруп­ненных измерителях и условий премирования. Еще более высокая за­интересованность в результатах трудовой деятельности всех членов бригады формируется при условии организации бригадного хозяй­ственного расчета, при котором бригады заинтересованы не только в повышении производительности живого труда, сокращении сроков выполнения работ, в выполнении и перевыполнении норм выработки при сдельной оплате труда, но и в экономии материальных ресурсов.

Однако решающим фактором формирования таких коллективов все же является подбор работников по их способностям, профессиональ­ной подготовке, опыту работы, состоянию здоровья и коммуникабель­ности.

Развитие производства, внедрение достижений науки, техники, орга­низации производства и труда закономерно приводят к укрупнению организационных форм труда. Для обслуживания сложных агрегатов систем машин, аппаратуры, конвейерных и поточных линий необхо­дим совместный труд специалистов различного профиля. Многие виды работ,  просто не могут выполняться в условиях индивидуальной организации труда: на смену ей приходит коллективная организация, первичным звеном которой является бригадная организация труда. Бригада представляет собой первичную, относительно самостоя­тельную организационную единицу, в рамках которой осуществляет­ся кооперация труда рабочих – непосредственных исполнителей тру­довых и производственных процессов. В коллектив бригады могут вхо­дить рабочие одноименных профессий и специальностей (например, каменщики или штукатуры в строительстве), а также рабочие различ­ных профессий, специальностей и разного уровня квалификации (как, например, в бригаде, обслуживающей прокатный стан или систему сложных машин).

Общим признаком, характеризующим бригаду, является то, что все ее члены взаимосвязаны в процессе труда, совместно выполняют про­изводственные задания и несут коллективную ответственность за ре­зультаты своего труда. При этом создается и общая, бригадная, мате­риальная заинтересованность в результатах труда – в производстве законченных работ того или иного вида, в выпуске готовой для дан­ной стадии производства продукции или выполнении определенной функции обслуживания.

Технические и технологические предпосылки бригадной формы орга­низации труда связаны с особенностями технического оснащения про­изводства и применяемой технологии.

Организационные предпосылки состоят в том, что при бригадной организации труда во многих случаях эффективнее всего осуществляется первичная трудовая кооперация между работниками, выполняю­щими различные функции, значительная часть текущих организацион­ных вопросов достаточно оперативно решается внутри бригад (бригадирами, звеньевыми, самими рабочими), а также успешнее осуществ­ляются внутрипроизводственное планирование и учет многих показателей: доведение до бригад плановых заданий, определение чис­ленности рабочих в зависимости от трудоемкости работ, расстановка рабочих и др.

Экономическими предпосылками организации бригад являются - по­вышение производительности труда и снижение себестоимости продук­ции или работ; возможности формирования и развития хозрасчетных отношений на первичном уровне производства; реальные возможнос­ти экономии овеществленного труда, улучшения качества продукции или работ, обслуживания машин и оборудования, снижения расхода топливно-энергетических ресурсов.

Психофизиологические предпосылки организации бригад определя­ются созданием возможностей для преодоления дробного разделения и монотонности труда за счет повышения квалификации членов бри­гады, овладения ими смежными профессиями и специальностями и раз­вития на этой основе перемены операций, выполняемых трудовых фун­кций и мест приложения своего труда.

Социальные предпосылки организации бригад выражаются прежде всего в сплочении, объединении совместно работающих людей да ос­нове общих интересов, в развитии отношений дружбы и взаимопомо­щи, в формировании позитивного социального климата в бригадах

При всем многообразии производственных условий в различных отраслях хозяйства и множестве организационных форм бригадного труда все виды бригад можно классифицировать по однородным при­знакам: по степени функционального разделения труда; по кооперации труда во времени; по категориям работников (основные или вспомо­гательные). Иногда в основу классификации закладываются профессиональные или возрастные признаки (например, бригады плотников или маляров, молодежные бригады).

По степени функционального разделения труда все бригады подраз­деляются на две крупные группы: бригады специализированные и ком­плексные. обслуживания крупного и сложного оборудования, а также конвейер­ных линий в массовом производстве.

По времени совместной работы специализированные и комплексные бригады могут быть сменными и сквозными, или многосменными. Применение той или другой организационной формы зависит от усло­вий производства работ, особенностей технологии и оборудования.

Формирование и развитие коллективной, в частности бригадной, организации труда – это процесс, с одной стороны, вызванный объек­тивной производственной необходимостью, что отмечалось выше, а с другой — содержащий несомненные экономические, психофизиологи­ческие и социальные прогрессивные элементы.

Прогрессивность бригадной организации труда в экономическом аспекте заключается прежде всего в повышении производительности труда за счет создания коллективной материальной заинтересованно­сти в конечных результатах труда. Для бригад, состоящих из наемных рабочих, такая заинтересованность создается при планировании соста­ва работ и заблаговременном, до начала работ, определении сроков их выполнения, расценок за единицу продукции или работы в укруп­ненных измерителях и условий премирования. Еще более высокая за­интересованность в результатах трудовой деятельности всех членов бригады формируется при условии организации бригадного хозяй­ственного расчета, при котором бригады заинтересованы не только в повышении производительности живого труда, сокращении сроков выполнения работ, в выполнении и перевыполнении норм выработки при сдельной оплате труда, но и в экономии материальных ресурсов.

Однако решающим фактором формирования таких коллективов все же является подбор работников по их способностям, профессиональ­ной подготовке, опыту работы, состоянию здоровья и коммуникабель­ности.