• Как правильно управлять финансами своего бизнеса, если вы не специалист в области финансового анализа - Финансовый анализ

    Финансовый менеджмент - финансовые отношения между суъектами, управление финасами на разных уровнях, управление портфелем ценных бумаг, приемы управления движением финансовых ресурсов - вот далеко не полный перечень предмета "Финансовый менеджмент"

    Поговорим о том, что же такое коучинг? Одни считают, что это буржуйский брэнд, другие что прорыв с современном бизнессе. Коучинг - это свод правил для удачного ведения бизнесса, а также умение правильно распоряжаться этими правилами

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 
17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 
34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 

Управление Предприятием осуществляется командой высококвалифицированных специалистов. Полномочия и функциональные обязанности каждого руководителя определяются соответствующими внутренними положениями и инструкциями Предприятия. В руководстве Предприятием нет разногласий по принципиальным вопросам стратегии, а опыт совместной работы сотрудников, относящихся к высшему звену, практика временного замещения на период отпусков и работы с совмещением функций снижают риск зависимости Предприятия от работы отдельных сотрудников.

Высший управленческий персонал Предприятия

Ф.И.О.

должность

Задачи, функции,

ответственность

Образование,

стаж работы

Председатель Совета директоров ЗАО «NN»

XXXXXX X.X.

Управление проектом

Кандидат технических наук.

Генеральный директор - YYYYYYY Y.Y.

Руководство Предприятием

Российский химико-технологический университет им. Менделеева (1997 г.), Академия внешней торговли, специальность предприниматель-международник (1998 г.)

На предприятии с 01.02.2004

Генеральный директор ЗАО «NN» ZZZZZZ Z.Z.

Согласование проекта во всех инстанциях. Представитель поручителя по проекту.

Курский сельскохозяйственный институт им. Иванова. Стаж работы 26 лет.

 

Управление Предприятием осуществляется командой высококвалифицированных специалистов. Полномочия и функциональные обязанности каждого руководителя определяются соответствующими внутренними положениями и инструкциями Предприятия. В руководстве Предприятием нет разногласий по принципиальным вопросам стратегии, а опыт совместной работы сотрудников, относящихся к высшему звену, практика временного замещения на период отпусков и работы с совмещением функций снижают риск зависимости Предприятия от работы отдельных сотрудников.

Высший управленческий персонал Предприятия

Ф.И.О.

должность

Задачи, функции,

ответственность

Образование,

стаж работы

Председатель Совета директоров ЗАО «NN»

XXXXXX X.X.

Управление проектом

Кандидат технических наук.

Генеральный директор - YYYYYYY Y.Y.

Руководство Предприятием

Российский химико-технологический университет им. Менделеева (1997 г.), Академия внешней торговли, специальность предприниматель-международник (1998 г.)

На предприятии с 01.02.2004

Генеральный директор ЗАО «NN» ZZZZZZ Z.Z.

Согласование проекта во всех инстанциях. Представитель поручителя по проекту.

Курский сельскохозяйственный институт им. Иванова. Стаж работы 26 лет.