• Как правильно управлять финансами своего бизнеса, если вы не специалист в области финансового анализа - Финансовый анализ

    Финансовый менеджмент - финансовые отношения между суъектами, управление финасами на разных уровнях, управление портфелем ценных бумаг, приемы управления движением финансовых ресурсов - вот далеко не полный перечень предмета "Финансовый менеджмент"

    Поговорим о том, что же такое коучинг? Одни считают, что это буржуйский брэнд, другие что прорыв с современном бизнессе. Коучинг - это свод правил для удачного ведения бизнесса, а также умение правильно распоряжаться этими правилами

2.2. План создания аптечной сети

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 
17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 
34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 

Цель создания аптечной сети — увеличение товарооборота компании. Для этого компания планирует открыть 10 аптечных киосков в больницах и поликлиниках г. Энска, подготовить компетентный персонал, внедрить компьютерные программы для сопровождения базы данных по лекарствам и провести рекламную кампанию.

Местоположение. Размещение аптечных киосков в больницах и поликлиниках обеспечит высокую посещаемость и позволит увеличить объем продаж.

Ассортимент. Учитывая недостаток лекарств, который испытывает население, компания планирует расширить ассортимент лекарственных средств и медицинских приборов.

Персонал. Для обеспечения работы аптечных киосков компания планирует найм и подготовку продавцов. Они должны свободно ориентироваться в современном ассортименте лекарств, знать правила их применения и уметь подбирать замену и аналоги. Стимулирование работы сотрудников аптек будет достигнуто за счет возможности быстрого карьерного роста и увязывания роста зарплаты с увеличением товарооборота компании.

Компьютерное обеспечение. Учитывая огромное количество лекарств, компания планирует внедрить компьютерное обеспечение. Кроме того, каждый киоск будет снабжен современным кассовым оборудованием.

Рекламная компания. Компания планирует провести рекламную кампанию в местных средствах массовой информации. Она должна сформировать у потенциальных клиентов благоприятный имидж компании и вызвать у них доверие.

Таблица 1. Затраты на создание компании

Начальные затраты

 

Аренда помещений

3 750 000,00р.

Ремонт помещений

1 500 000,00р.

Холодильное оборудование

2 500 000,00р.

Торговое оборудование

1 750 000,00р.

Кассовое оборудование

750 000,00р.

Компьютеры

500 000,00р.

Программное обеспечение

437 500,00р.

Лицензии

500 000,00р.

Рекламная кампания

500 000,00р.

Обучение персонала

1 000 000,00р.

Прочие расходы

500 000,00р.

Общие затраты

13 687 500,00р.

 

 

Активы

 

Денежные средства

5 350 000,00р.

Ценные бумаги

1 250 000,00р.

Дебиторская задолженность

1 370 000,00р.

Товарно-материальные запасы

4 500 000,00р.

Другие текущие активы

500 000,00р.

Общие активы

12 970 000,00р.

 

 

Нехватка капитала для начала работы

-717 500,00р.

 

Цель создания аптечной сети — увеличение товарооборота компании. Для этого компания планирует открыть 10 аптечных киосков в больницах и поликлиниках г. Энска, подготовить компетентный персонал, внедрить компьютерные программы для сопровождения базы данных по лекарствам и провести рекламную кампанию.

Местоположение. Размещение аптечных киосков в больницах и поликлиниках обеспечит высокую посещаемость и позволит увеличить объем продаж.

Ассортимент. Учитывая недостаток лекарств, который испытывает население, компания планирует расширить ассортимент лекарственных средств и медицинских приборов.

Персонал. Для обеспечения работы аптечных киосков компания планирует найм и подготовку продавцов. Они должны свободно ориентироваться в современном ассортименте лекарств, знать правила их применения и уметь подбирать замену и аналоги. Стимулирование работы сотрудников аптек будет достигнуто за счет возможности быстрого карьерного роста и увязывания роста зарплаты с увеличением товарооборота компании.

Компьютерное обеспечение. Учитывая огромное количество лекарств, компания планирует внедрить компьютерное обеспечение. Кроме того, каждый киоск будет снабжен современным кассовым оборудованием.

Рекламная компания. Компания планирует провести рекламную кампанию в местных средствах массовой информации. Она должна сформировать у потенциальных клиентов благоприятный имидж компании и вызвать у них доверие.

Таблица 1. Затраты на создание компании

Начальные затраты

 

Аренда помещений

3 750 000,00р.

Ремонт помещений

1 500 000,00р.

Холодильное оборудование

2 500 000,00р.

Торговое оборудование

1 750 000,00р.

Кассовое оборудование

750 000,00р.

Компьютеры

500 000,00р.

Программное обеспечение

437 500,00р.

Лицензии

500 000,00р.

Рекламная кампания

500 000,00р.

Обучение персонала

1 000 000,00р.

Прочие расходы

500 000,00р.

Общие затраты

13 687 500,00р.

 

 

Активы

 

Денежные средства

5 350 000,00р.

Ценные бумаги

1 250 000,00р.

Дебиторская задолженность

1 370 000,00р.

Товарно-материальные запасы

4 500 000,00р.

Другие текущие активы

500 000,00р.

Общие активы

12 970 000,00р.

 

 

Нехватка капитала для начала работы

-717 500,00р.