• Как правильно управлять финансами своего бизнеса, если вы не специалист в области финансового анализа - Финансовый анализ

    Финансовый менеджмент - финансовые отношения между суъектами, управление финасами на разных уровнях, управление портфелем ценных бумаг, приемы управления движением финансовых ресурсов - вот далеко не полный перечень предмета "Финансовый менеджмент"

    Поговорим о том, что же такое коучинг? Одни считают, что это буржуйский брэнд, другие что прорыв с современном бизнессе. Коучинг - это свод правил для удачного ведения бизнесса, а также умение правильно распоряжаться этими правилами

9 ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 
17 18 19 20 21 

Ожидаемая прибыль предприятия от проекта составит:

Пр.=Vпр*(Цр-Сп);

где

Цр – цена одного подключения;

Сп – полная себестоимость одного подключения;

Vпр – объем реализуемой продукции.

Пр.=16790*(1093,64-899,54)=3258 (т. грн.)

Показатель использования производственных фондов:

Эпф = П/Ф,

где

П – годовой оюъём прибыли;

Ф – среднегодовая стоимость производственных фондов и нормируемых оборотных средств.

Эпф = 3258/3429*100% = 95 (%)

Фондоотдача:

Ф = В/Ф,

где В – объём выпущенной продукции за 2005 год;

Ф = 18362/3429 = 5,35 (грн./грн.)

Валовый оборот:

ВД=Vпр*Цр;

ВД=16790*1093,64=18362 (т.грн.);

Валовые издержки:

ВИ=Vпр*Сп;

ВИ=16790*899,54=15103 (т.грн.)

Рентабельность производства:

Урп=(сумма прибыли/валовый оборот)*100%;

Урп=(3258/18362)*100%=18%

Рентабельность продукции:

Урпр=(сумма прибыли/валовые издержки)*100%;

Урпр=(3258/15103)*100%=21,6%.

Срок окупаемости:

Т = ∑IСд/Рср.д ,

где ∑IСд – сумма дисконтированных инвестиций, грн.

            Рср.д  – средняя сумма дисконтированной прибыли, грн.

Т = (850/(1254/1,251))*12 = 10,17 (мес.)

Таким образом срок окупаемости проекта составляет около 11 месяцев.

Ожидаемая прибыль предприятия от проекта составит:

Пр.=Vпр*(Цр-Сп);

где

Цр – цена одного подключения;

Сп – полная себестоимость одного подключения;

Vпр – объем реализуемой продукции.

Пр.=16790*(1093,64-899,54)=3258 (т. грн.)

Показатель использования производственных фондов:

Эпф = П/Ф,

где

П – годовой оюъём прибыли;

Ф – среднегодовая стоимость производственных фондов и нормируемых оборотных средств.

Эпф = 3258/3429*100% = 95 (%)

Фондоотдача:

Ф = В/Ф,

где В – объём выпущенной продукции за 2005 год;

Ф = 18362/3429 = 5,35 (грн./грн.)

Валовый оборот:

ВД=Vпр*Цр;

ВД=16790*1093,64=18362 (т.грн.);

Валовые издержки:

ВИ=Vпр*Сп;

ВИ=16790*899,54=15103 (т.грн.)

Рентабельность производства:

Урп=(сумма прибыли/валовый оборот)*100%;

Урп=(3258/18362)*100%=18%

Рентабельность продукции:

Урпр=(сумма прибыли/валовые издержки)*100%;

Урпр=(3258/15103)*100%=21,6%.

Срок окупаемости:

Т = ∑IСд/Рср.д ,

где ∑IСд – сумма дисконтированных инвестиций, грн.

            Рср.д  – средняя сумма дисконтированной прибыли, грн.

Т = (850/(1254/1,251))*12 = 10,17 (мес.)

Таким образом срок окупаемости проекта составляет около 11 месяцев.