• Как правильно управлять финансами своего бизнеса, если вы не специалист в области финансового анализа - Финансовый анализ

    Финансовый менеджмент - финансовые отношения между суъектами, управление финасами на разных уровнях, управление портфелем ценных бумаг, приемы управления движением финансовых ресурсов - вот далеко не полный перечень предмета "Финансовый менеджмент"

    Поговорим о том, что же такое коучинг? Одни считают, что это буржуйский брэнд, другие что прорыв с современном бизнессе. Коучинг - это свод правил для удачного ведения бизнесса, а также умение правильно распоряжаться этими правилами

Резюме

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 
17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 

Данный бизнес-план, реконструкции и технического перевооружения структурного подразделения производства вина ОАО “Винзавод ”Ливадия”, разработан с целью:

Увеличения объёмов производства и реализации продукции;

Расширения ассортимента данного вида продукции;

 Выявления условий рынка для обеспечения максимально возможного объёма продаж;

 Поиска денежных ресурсов для финансирования проекта;

Увеличения производительности и условий труда на данном участке производства.

Идеей данного проекта  является покупка и внедрение современной линии по производству вина. Новая линия предусматривает выпуск до 14 520 000 бутылок вина в год.

Согласно расчётам, приведённым ниже инвестиционный проект является перспективным и прибыльным. Показатели, которые характеризуют эффективность данного проекта, приведены в таблице 1.

Таблица 1 – Показатели эффективности проекта

 

Показатель эффективности проекта

Год

 

2005

2006

2007

1. Ожидаемая прибыль, тыс. грн.

8697025,19

9553901,69

9612701,69

2. Фондоотдача, грн.

1,14

1,25

1,26

3. Объём производства , т

8568000

9750000

10700000

4. Валовый оборот, тыс. грн.

49881631,13

54602210,13

54661010,13

5. Валовые издержки, тыс. грн.

41184605,94

45048308,44

45048308,44

6. Рентабельность производства, %

17,43

17,50

21,34

7. Рентабельность продукции, %

21,12

21,21

21,34

8.  Цпр

5821,85

5600,23

5108,51

9. Цопт

7308,42

7055,19

6468,36

 

Данный бизнес-план, реконструкции и технического перевооружения структурного подразделения производства вина ОАО “Винзавод ”Ливадия”, разработан с целью:

Увеличения объёмов производства и реализации продукции;

Расширения ассортимента данного вида продукции;

 Выявления условий рынка для обеспечения максимально возможного объёма продаж;

 Поиска денежных ресурсов для финансирования проекта;

Увеличения производительности и условий труда на данном участке производства.

Идеей данного проекта  является покупка и внедрение современной линии по производству вина. Новая линия предусматривает выпуск до 14 520 000 бутылок вина в год.

Согласно расчётам, приведённым ниже инвестиционный проект является перспективным и прибыльным. Показатели, которые характеризуют эффективность данного проекта, приведены в таблице 1.

Таблица 1 – Показатели эффективности проекта

 

Показатель эффективности проекта

Год

 

2005

2006

2007

1. Ожидаемая прибыль, тыс. грн.

8697025,19

9553901,69

9612701,69

2. Фондоотдача, грн.

1,14

1,25

1,26

3. Объём производства , т

8568000

9750000

10700000

4. Валовый оборот, тыс. грн.

49881631,13

54602210,13

54661010,13

5. Валовые издержки, тыс. грн.

41184605,94

45048308,44

45048308,44

6. Рентабельность производства, %

17,43

17,50

21,34

7. Рентабельность продукции, %

21,12

21,21

21,34

8.  Цпр

5821,85

5600,23

5108,51

9. Цопт

7308,42

7055,19

6468,36