• Как правильно управлять финансами своего бизнеса, если вы не специалист в области финансового анализа - Финансовый анализ

    Финансовый менеджмент - финансовые отношения между суъектами, управление финасами на разных уровнях, управление портфелем ценных бумаг, приемы управления движением финансовых ресурсов - вот далеко не полный перечень предмета "Финансовый менеджмент"

    Поговорим о том, что же такое коучинг? Одни считают, что это буржуйский брэнд, другие что прорыв с современном бизнессе. Коучинг - это свод правил для удачного ведения бизнесса, а также умение правильно распоряжаться этими правилами

 - Почему именно лизинг выгоден предпринимателям?

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 
17 18 19 20 21 22 

Лизинг хорош, прежде всего тем, что оборудование, получаемое по лизингу, не требует немедленного вложения живых денежных средств, оплата сделки производится в течение длительного срока и из средств, полученных в результате его эксплуатации. По окончанию контракта оборудование выкупается по остаточной стоимости. Мы разработали наиболее удобные формы взаимодействия: оптимальный размер лизинговых платежей и удобные сроки и формы оплаты. И самое главное - заплатив аванс 25% стоимости за холодильное, торговое или технологическое оборудование, вы начинаете сразу получать доход, из которого и производятся оставшиеся лизинговые платежи за 6-12 месяцев.

- На какую статью расходов относятся лизинговые платежи и облагается ли налогом полученное по лизингу имущество?

Платежи относятся на себестоимость продукции, за счет этого уменьшается размер налогооблагаемой прибыли. Само лизинговое имущество не облагается налогом, так как находится на балансе у лизингодателя.

Также вы экономите финансы на трансакциях и административных расходах, то есть не производите трудоемкие операции по приобретению, содержанию, ликвидации имущества. Все операции по закупке, доставке, установке, наладке, обслуживанию берет на себя фирма.

После теоретического введения расскажу, как это выглядит на практике. Читайте внимательно. Этой информации Вы больше нигде не найдете!

Следующим шагом будет снятие помещения для будущего компьютерного клуба.

О расположении клуба.

Для скорейшей отдачи необходим небольшой клуб в "спальном" районе. Оптимальное количество компьютеров-15 штук.

Принцип выбора места для компьютерного клуба прост:

помещение должно быть на перекрестке дорог в большом жилом массиве. Желательно, чтобы в округе была пара школ. С жилыми домами  связываться не советую. Аудитория в клубах шумная, и местные жители непременно начнут жаловаться. Кроме того, жилой дом - значит, подвал. В этом случае получить добро от пожарников и санитарной службы будет труднее.

При выборе помещения следуйте этим правилам, правильнее будет сказать нормам:

---На каждый компьютер должно приходиться 6 метров квадратных площади помещения. (Норма СЭС).

---В помещении должны быть окна. (Норма СЭС).

---В помещении должен быть запасной выход. (Норма пожарных).

---В помещении  должна быть вентиляция. (Норма СЭС).

---Должен быть сан. узел. (норма СЭС).

Если помещение соответствует всем этим требованиям, то Вам необходимо заключить договор аренды и сразу приступать к получению разрешений. (т.к. аренда уже идет).

Требования СЭС к помещению для его сертификации.

1.В помещении должен быть кондиционер.

2.Помещение должно иметь окна и быть хорошо освещенным.

3.В помещении должна быть приточная вентиляция.

4.Должен быть сан. узел.

5.На каждый компьютер должно приходиться 6 квадратных метров площади помещения.

6.У работников клуба должны быть санитарные книжки.

7.Компьютеры должны стоять по периметру помещения, а не напротив друг друга.

Соблюдая эти требования, к Вам не будет никаких претензий со стороны СЭС.

Правда, соблюдать их слишком уж дорого. Один только кондиционер обойдется в 1000 $.

Если снять помещение из расчета на один компьютер 6 м2, то получится “спортивный зал”, аренда которого обойдется очень дорого.

Вообще достаточно самого минимума для открытия:

---Наличия сан. узла.

---Вентиляция.

---Окна в помещении.

Остальные “вопросы“ решаются достаточно просто - “путем презентов”,что обойдется Вам значительно дешевле, чем соблюдение всех норм. Работники СЭС тоже люди и кушать хотят.

В итоге они выдают Вам справку о том, что претензий к помещению не имеют и “разрешают” открываться.

Затем Вам необходимо получить разрешение на открытие у работников правоохранительных органов.

Нормы милиции:

1.Помещение должно быть оборудовано сигнализацией.

2.На окнах должны быть решетки(на замках).

Этих требований вполне достаточно для того, чтобы получить разрешение на открытие клуба.

Соблюдение их тоже требует  дополнительных вложений, но без них Вы не будете спокойно спать. Сигнализация и решетки на окнах , Вам так или иначе понадобятся.

В итоге Вам выдают справку, в которой указывается, что претензий со стороны милиции нет, и разрешается открытие.

Далее Вам необходимо получить разрешение на открытие у пожарной инспекции.

Нормы пожарной инспекции.

1.Запасной выход должен быть.

2.Решетки на окнах должны открываться!!!

3.Должны быть огнетушители. (Хотя бы два).

4.Расстановка компьютеров.

5.Заземление и розетки с заземлением.

6.Пожарная сигнализация.

В помещении должна быть вторая дверь  как запасной выход. Пускай она не выходит на улицу, выходит в тот же коридор, что и входная и находится от входной на расстоянии одного метра (рядом), но она должна быть!

Можно конечно “договорится с пожарными” и они закроют глаза на отсутствие запасного выхода, но НА ВРЕМЯ.

Они будут приходить к Вам снова и снова, уже после открытия и Вам каждый раз придется “договариваться”. Из своего опыта скажу, что мне это очень надоело и я нанял рабочих и они прорубили этот выход запасной.

Больше меня пожарные не беспокоили…

Внимание! Решетки на окнах должны открываться.

Когда я открывал свой клуб, то по незнанию заварил все окна в клубе решетками, заварил намертво.

И был я очень удивлен, когда пожарный сказал: ”нужно сделать так, чтобы они открывались”.

Пришлось срывать…

Думаю, с огнетушителями проблем не возникнет.

На счет расстановки компьютеров. Вам необходимо для начала на бумаге нарисовать план помещения и места, где будут стоять компьютеры, где будет лежать проводка. Затем в пожарной инспекции “объяснить” этот план, т.е. на словах и на плане рассказать, где будут стоять компьютеры. Они либо одобрят, либо забракуют, но, так или иначе, объяснят правильную расстановку компьютеров. И только затем проводите установку компьютерного оборудования.

Получение разрешения у архитектора.

С ним проблем не возникает как правило. По крайней мере у меня не возникло.

Походил-посмотрел “договорились”- ушел.

Итак, последнее разрешение на открытие Вы получили.

Затем Вы берете все эти справки и несете в районную администрацию.

В течение приблизительно двух недель они принимают решение на выдачу Вам разрешения для открытия клуба.

Если все работы в клубе завершены, то можно отправляться в налоговую инспекцию и сообщать дату открытия клуба, предварительно взяв с собой тетрадь для учета доходов ИП, и тетрадь проверок и ревизий ИП, листы которых, налоговый инспектор пронумерует и расставит на них печати.

Создавайте рекламу и начинайте работу.

5.  Реклама клуба.

Первым делом расклеить по всему району на подъездах домов и школах подробные листовки с указанием адреса клуба и стоимости услуг - целевая аудитория от 10 до 18 лет.

Если первые несколько дней после открытия в Вашем клубе не будет клиентов - не отчаивайтесь.

В свое время “я расклеил” порядка 2000 объявлений, но клуб (из 20 компьютеров) был заполнен только через неделю, хотя конкуренция была еще минимальной.

Брезговать бывшим в употреблении "железом" не стоит, хотя с экономией тоже важно не переборщить. Игры требуют больших мощностей, а если игра будет "тупить" - клиентуры не видать. И вообще, чем мощнее и новее техника, тем больше желающих на ней поиграть.

Цена одного часа работы на компьютере не должна превышать цену конкурентов.

6.  Самое важное - это обеспечить в клубе достойный сервис.

Одна из основных ошибок многих клубов - невнимательное отношение к клиенту. Для сферы услуг это смертельно. Детям сервис нужен не меньше, чем взрослым. Кроме того, возраст клиентуры накладывает свою специфику.

Чего стоит, например, вымогательство денег у детей их более старшими товарищами в клубах и вокруг них. Проблема гораздо серьезнее, чем может показаться. Один из моих друзей решил эту проблему достаточно просто. Авторитетам из местных хулиганов бесплатно выдал месячный абонемент, и поборы на подступах к клубу прекратились.

Кроме того, существует такое явление, как миграция клиентуры по соседним клубам. Просто один надоедает - идут в соседний. Чтобы это предотвратить, необходимо привязать клиентов именно к нашему клубу. Самый простой способ - организация всевозможных турниров на призы клуба.

Участие в чемпионате лучше сделать платным.

Часть денег пойдет на призы, а часть на - выручку .

Не стоит командам-победителям в качестве призов дарить деньги, дешевле для Вас и для них будет вручение им месячных абонементов на посещение компьютерного клуба (время посещения клуба можно ограничить).

В настоящее время одними из самых популярных компьютерных игр у молодежи, являются War Craft 3, Counter-Strike, Quake 3.

В основном по этим играм и стоит проводить чемпионаты, причем в клубе должна находится доска почета, на которой будут находиться названия команд-победителей, а так же их имена.

В общем, постоянно придется что-то придумывать. Если не забывать о нуждах клиентов, то вскоре вполне можно будет достичь средней для клубов выручки в $150 c компьютера в месяц. Таким образом, вложенные деньги вернутся менее чем за год.

В настоящее время компьютерный клуб - один из самых прибыльных видов бизнеса. Рентабельность его около 200%. Главное отнестись с полной серьезностью к нему.

С дальнейшим развитием бизнеса возможны варианты. Однако специалисты рекомендуют постепенно превратить клуб в интернет-кафе или совместить все это в одном месте.

За внешним блеском электронных кафе скрывается масса проблем. Головную боль доставляют в основном три фактора:

---управление себестоимостью

--- конкуренция с мелкими клубами

--- работа с контролирующими органами

Чтобы конкурировать с мелкими клубами и в то же время обеспечивать высокую заполняемость клуба, приходится держать такой же уровень цен, постоянно улучшать качество услуг. Последнее влечет резкое увеличение операционных издержек, которое можно компенсировать только расширением спектра доп.услуг. Интернет и компьютерные игры приносят 60-70% оборота, 20-30% - бар, 5-10% поступает от офисных услуг (распечатка, размножение документов, запись на магнитные носители и т.п.).

7. Еще один немаловажный аспект.

Только к этому виду предпринимательства относятся специальные условия использования программного обеспечения. Дело в том, что игры или операционные системы должны быть исключительно "коробочными",  а следовательно, дорогими. Именно компьютерные клубы имеют минимальные возможности для сокрытия нарушений в сфере интеллектуальной собственности от правоохранительных органов. И если при проведении акций по борьбе с пиратством, например, в магазинах, по продаже компьютеров изымаются один-два компьютера, то в клубе как доказательную базу заберут все компьютеры. Владельцы клубов некоторые шаги по переходу на лицензионный софт уже предпринимают.

Сразу покупать лицензионные игры и Windows, особого смысла нет.

Но в будущем надо быть готовым, что на приобретение легального софта может уйти вся месячная выручка. Все программное обеспечение надо будет тщательно настроить. Этим должны заняться специалисты, которые будут у вас работать и далее. Лучше если это будут студенты профильных вузов, живущие неподалеку. Найти таковых в принципе несложно, и платить за это надо немного - $100-150 в месяц. Понадобятся 3-4 человека для работы с клиентами и один системный администратор.

8. Одна из самых главных проблем клуба, да и вообще, наверное, ВСЕХ клубов---кража выручки администраторами.

Вы можете терять до 40% выручки ежедневно, что приведет Вас и Ваш клуб к банкротству.

Избежать этой проблемы можно одним способом --- установить программу для учета времени (кассовую программу). Ежедневно, в конце рабочего дня Вы сможете посчитать общее время купленного времени и вычислить выручку за день.

Программа полностью исключает утаивание выручки, плюс к этому автоматизирует работу клуба.

9. Амортизация оборудования.

Со временем компьютерное оборудование изнашивается. Полностью избежать этой проблемы не удастся, но частично - вполне реально.

Проблемой номер один являются клиенты. Именно они и являются основной причиной поломки оборудования. Бьют руками по клавиатуре, по “мышке”, скручивают наушники. Все это - СЕРЬЕЗНЫЕ финансовые потери!

Способ устранение этой проблемы ---внимательный и жесткий администратор клуба, который следит за порядком  и выгоняет нарушителей. Причем БЕЗ ВОЗВРАТА ДЕНЕГ!!!

Чтобы другим повадно не было. Это проблема намного серьезнее, чем только кажется!

Еще одна проблема раннего износа оборудования---это перепады (скачки) напряжения. Если в Вашем клубе не будет хороших блоков бесперебойного питания, то Ваши расхода возрастут на порядок, возможно даже и не на один.

Бывают случаи, когда от скачков напряжения ломались сами болки бесперебойного питания, а что уж говорить о компьютерах.

Установив блоки бесперебойного питания, Вы продлите срок службы компьютерного оборудования.

10. Перспективы.

Сейчас идет "бум" компьютерных клубов, но это бизнес не на всю жизнь. Года через два-три эта идея себя исчерпает, у большинства будут компьютеры дома.

Конечно, наличие компьютеров дома не означает, что молодежь перестанет посещать компьютерные клубы, но, тем не менее, посещаемость снизится.

Тогда надо будет придумать что-то еще.

Однако на данный момент это очень прибыльный и интересный бизнес. Высокая рентабельность, простота в управлении - дают клубу хороший запас прочности на несколько ближайших лет.

Самое главное - высокий уровень сервиса и широкий спектр услуг наряду с доступными ценами.

Вперед к сияющим вершинам бизнеса! Только не сорвитесь в пропасть.

Выращивание грибов Вешенка.

Выращивание грибов - самый доходный, самый высокорентабельный сельскохозяйственный бизнес.

Для выращивания вешенки не требуется большой стартовый капитал, дорогостоящее оборудование, специальные помещения, штат сотрудников.

Всего 2 человека могут выращивать около 500кг грибов в месяц.

Немного цифр и истории.

На сегодняшний день в Украине выращивается около 500 тонн грибов в год, в то время как одной только соломы (субстрата для культивирования вешенки) ежегодно имеется в количестве, достаточном для производства 15 млн. тонн вешенки.

В России ситуация не намного лучше. Так, в 1998 году производилось около 6 тысяч тонн грибов. Наш покупатель еще не очень избалован грибными деликатесами, и внутренний рынок сбыта грибов практически безграничен. Тем более что оптовая цена килограмма вешенки составляла в январе-июле 2000 года 35-45 руб., а рыночная —от 60 до 70 руб., в зависимости от региона и времени года.

Следует также учесть тот факт, что предприниматель имеет дело с достаточно дешевой рабочей силой. То, что заниматься грибами стоит, осознали даже на государственном уровне. Еще в 1997 году была принята программа «Грибы Украины», в соответствии с которой к 2005 году в Украине должно выращиваться ежегодно 40 тыс. тонн грибов.

Стремительное развитие грибоводства в мире обусловлено тем, что:

грибы являются источником белка, витаминов, микроэлементов и лекарственных веществ;

грибы – самая высокоурожайная сельскохозяйственная культура;

технология культивирования съедобных грибов является экологически чистой и безотходной;

грибы консервируют отходы сельского и лесного хозяйства в пищу и лекарственные вещества.

Питательная и биологическая ценность грибов сегодня научно обоснованы. Установлено, что белковый компонент грибов содержит все незаменимые аминокислоты, составляющие 42—49% общей суммы аминокислот, перевариваемость грибного белка достигает 97%.

Грибы содержат незаменимые ненасыщенные жирные кислоты, витамины С,Е,Д, группы В, микроэлементы, в том числе железо, кобальт, которые дефицитны в питании человека.

Популярности ценного съедобного и лекарственного гриба вешенки обыкновенной, который уверенно выходит на второе место в мире по объемам производства плодовых тел, способствует:

простота подготовки культивационных субстратов, в качестве которых могут использоваться практически любые растительные остатки;

экологическая чистота и безотходность технологии; наличие высококачественного посевного мицелия большого количества промышленных штамов, что позволяет культивировать их в разных регионах и климатических зонах;

устойчивость к болезням;

возможность использования пост культивационных субстратов в качестве удобрения, корма, субстрата для вермикультуры.

Несомненно, выращивание грибов- прибыльный бизнес, я бы даже сказал не бизнес, а творческий процесс, которым стоит заниматься.

Итак, начнем по порядку.

Подготовка помещения к эксплуатации. Дезинфекция помещения.

 

Помещение опрыскивают 4-процентным раствором хлорной извести. Приготавливают раствор, выдерживают его в течение двух часов, взбалтывают и опрыскивателем обрабатывают помещение. Закрывают помещение на двое суток, а затем интенсивно вентилируют до исчезновения запаха.

Проводят опрыскивание помещения раствором формалина - раствор готовится из расчета 250 мл 40-процентного формалина на 10 л воды. Расход раствора на 100 куб. м помещения составляет примерно 20 л. Помещение обрабатывают опрыскивателем, закрывают на двое суток, а затем интенсивно проветривают до исчезновения запаха.

Обработку сернистым газом проводят из расчета 500 г серы на 100 куб. м помещения. Серу медленно сжигают в емкостях, установленных на электрических плитках в помещении. Через два дня помещение проветривают

до исчезновения запаха сернистого газа.

Размер помещения зависит от потребностей производства и каждый устанавливает его сам.

Как показывает практика, при крупномасштабном производстве борьба проводится с взрослыми насекомыми. Помещение перед началом производства окуривают препаратами "Монофос" или "Погос" из расчета 800 г на 1000 куб. м воздуха.

После окуривания помещение закрывают на 2-4 часа, затем тщательно проветривают. Через 7-8 дней дезинфекцию повторяют. Как "Монофос", так и "Погос" - сильные яды, поэтому работать с ними надо осторожно.

В помещении, где выращивают плодовые тела грибов, блоки с субстратом находятся около трех недель, и температура воздуха достигает +15°С или

ниже, поэтому здесь очень редко происходит развитие вредителей. Они

могут быть занесены с блоками уже в зрелом состоянии.

Получение посевного мицелия.

Технология получения мицелия.

Маточную культуру (мицелий) получают в результате посева спор, выделения из части плодового тела и в результате селекционной работы. В качестве питательных сред для культивирования высших базидиомицетов рекомендуются следующие:

- сусло-агар: для его приготовления берут 1 литр пивного сусла 7—8° по Баллингу, добавляют 20 г агар-агара и варят до полного его растворения. Сусло-агар в горячем виде разливают по пробиркам (примерно 1/3 объема), закрывают ватно-марлевыми пробками и стерилизуют в течение получаса при давлении 1,5 атмосферы и температуре 101°С. После стерилизации пробирки устанавливают на столе в сильно наклонном положении, так, чтобы среда не доходила до пробки на 3-4 см и при застывании имела большую поверхность;

- овсяной агар: овсяная мука — 30 г, вода — 970 мл, агар —15 г. Овсяная мука кипятится в воде 1 час при помешивании, затем фильтруется через фильтр Гаузе;

- морковный агар: экстракт моркови — 400 мл, вода — 600 мл, агар —15 г, рН=6,0. Раздробленная морковь смешивается с водой в отношении 2:5, отваривается в течение 30 минут, фильтруется. Кроме приведенных примеров питательных сред имеется ряд других. Наиболее часто употребляемой является сусло-агар. После того как среда застыла, в пробирку в стерильных условиях вносят маточную культуру, споры или часть плодового тела гриба.

 

Лизинг хорош, прежде всего тем, что оборудование, получаемое по лизингу, не требует немедленного вложения живых денежных средств, оплата сделки производится в течение длительного срока и из средств, полученных в результате его эксплуатации. По окончанию контракта оборудование выкупается по остаточной стоимости. Мы разработали наиболее удобные формы взаимодействия: оптимальный размер лизинговых платежей и удобные сроки и формы оплаты. И самое главное - заплатив аванс 25% стоимости за холодильное, торговое или технологическое оборудование, вы начинаете сразу получать доход, из которого и производятся оставшиеся лизинговые платежи за 6-12 месяцев.

- На какую статью расходов относятся лизинговые платежи и облагается ли налогом полученное по лизингу имущество?

Платежи относятся на себестоимость продукции, за счет этого уменьшается размер налогооблагаемой прибыли. Само лизинговое имущество не облагается налогом, так как находится на балансе у лизингодателя.

Также вы экономите финансы на трансакциях и административных расходах, то есть не производите трудоемкие операции по приобретению, содержанию, ликвидации имущества. Все операции по закупке, доставке, установке, наладке, обслуживанию берет на себя фирма.

После теоретического введения расскажу, как это выглядит на практике. Читайте внимательно. Этой информации Вы больше нигде не найдете!

Следующим шагом будет снятие помещения для будущего компьютерного клуба.

О расположении клуба.

Для скорейшей отдачи необходим небольшой клуб в "спальном" районе. Оптимальное количество компьютеров-15 штук.

Принцип выбора места для компьютерного клуба прост:

помещение должно быть на перекрестке дорог в большом жилом массиве. Желательно, чтобы в округе была пара школ. С жилыми домами  связываться не советую. Аудитория в клубах шумная, и местные жители непременно начнут жаловаться. Кроме того, жилой дом - значит, подвал. В этом случае получить добро от пожарников и санитарной службы будет труднее.

При выборе помещения следуйте этим правилам, правильнее будет сказать нормам:

---На каждый компьютер должно приходиться 6 метров квадратных площади помещения. (Норма СЭС).

---В помещении должны быть окна. (Норма СЭС).

---В помещении должен быть запасной выход. (Норма пожарных).

---В помещении  должна быть вентиляция. (Норма СЭС).

---Должен быть сан. узел. (норма СЭС).

Если помещение соответствует всем этим требованиям, то Вам необходимо заключить договор аренды и сразу приступать к получению разрешений. (т.к. аренда уже идет).

Требования СЭС к помещению для его сертификации.

1.В помещении должен быть кондиционер.

2.Помещение должно иметь окна и быть хорошо освещенным.

3.В помещении должна быть приточная вентиляция.

4.Должен быть сан. узел.

5.На каждый компьютер должно приходиться 6 квадратных метров площади помещения.

6.У работников клуба должны быть санитарные книжки.

7.Компьютеры должны стоять по периметру помещения, а не напротив друг друга.

Соблюдая эти требования, к Вам не будет никаких претензий со стороны СЭС.

Правда, соблюдать их слишком уж дорого. Один только кондиционер обойдется в 1000 $.

Если снять помещение из расчета на один компьютер 6 м2, то получится “спортивный зал”, аренда которого обойдется очень дорого.

Вообще достаточно самого минимума для открытия:

---Наличия сан. узла.

---Вентиляция.

---Окна в помещении.

Остальные “вопросы“ решаются достаточно просто - “путем презентов”,что обойдется Вам значительно дешевле, чем соблюдение всех норм. Работники СЭС тоже люди и кушать хотят.

В итоге они выдают Вам справку о том, что претензий к помещению не имеют и “разрешают” открываться.

Затем Вам необходимо получить разрешение на открытие у работников правоохранительных органов.

Нормы милиции:

1.Помещение должно быть оборудовано сигнализацией.

2.На окнах должны быть решетки(на замках).

Этих требований вполне достаточно для того, чтобы получить разрешение на открытие клуба.

Соблюдение их тоже требует  дополнительных вложений, но без них Вы не будете спокойно спать. Сигнализация и решетки на окнах , Вам так или иначе понадобятся.

В итоге Вам выдают справку, в которой указывается, что претензий со стороны милиции нет, и разрешается открытие.

Далее Вам необходимо получить разрешение на открытие у пожарной инспекции.

Нормы пожарной инспекции.

1.Запасной выход должен быть.

2.Решетки на окнах должны открываться!!!

3.Должны быть огнетушители. (Хотя бы два).

4.Расстановка компьютеров.

5.Заземление и розетки с заземлением.

6.Пожарная сигнализация.

В помещении должна быть вторая дверь  как запасной выход. Пускай она не выходит на улицу, выходит в тот же коридор, что и входная и находится от входной на расстоянии одного метра (рядом), но она должна быть!

Можно конечно “договорится с пожарными” и они закроют глаза на отсутствие запасного выхода, но НА ВРЕМЯ.

Они будут приходить к Вам снова и снова, уже после открытия и Вам каждый раз придется “договариваться”. Из своего опыта скажу, что мне это очень надоело и я нанял рабочих и они прорубили этот выход запасной.

Больше меня пожарные не беспокоили…

Внимание! Решетки на окнах должны открываться.

Когда я открывал свой клуб, то по незнанию заварил все окна в клубе решетками, заварил намертво.

И был я очень удивлен, когда пожарный сказал: ”нужно сделать так, чтобы они открывались”.

Пришлось срывать…

Думаю, с огнетушителями проблем не возникнет.

На счет расстановки компьютеров. Вам необходимо для начала на бумаге нарисовать план помещения и места, где будут стоять компьютеры, где будет лежать проводка. Затем в пожарной инспекции “объяснить” этот план, т.е. на словах и на плане рассказать, где будут стоять компьютеры. Они либо одобрят, либо забракуют, но, так или иначе, объяснят правильную расстановку компьютеров. И только затем проводите установку компьютерного оборудования.

Получение разрешения у архитектора.

С ним проблем не возникает как правило. По крайней мере у меня не возникло.

Походил-посмотрел “договорились”- ушел.

Итак, последнее разрешение на открытие Вы получили.

Затем Вы берете все эти справки и несете в районную администрацию.

В течение приблизительно двух недель они принимают решение на выдачу Вам разрешения для открытия клуба.

Если все работы в клубе завершены, то можно отправляться в налоговую инспекцию и сообщать дату открытия клуба, предварительно взяв с собой тетрадь для учета доходов ИП, и тетрадь проверок и ревизий ИП, листы которых, налоговый инспектор пронумерует и расставит на них печати.

Создавайте рекламу и начинайте работу.

5.  Реклама клуба.

Первым делом расклеить по всему району на подъездах домов и школах подробные листовки с указанием адреса клуба и стоимости услуг - целевая аудитория от 10 до 18 лет.

Если первые несколько дней после открытия в Вашем клубе не будет клиентов - не отчаивайтесь.

В свое время “я расклеил” порядка 2000 объявлений, но клуб (из 20 компьютеров) был заполнен только через неделю, хотя конкуренция была еще минимальной.

Брезговать бывшим в употреблении "железом" не стоит, хотя с экономией тоже важно не переборщить. Игры требуют больших мощностей, а если игра будет "тупить" - клиентуры не видать. И вообще, чем мощнее и новее техника, тем больше желающих на ней поиграть.

Цена одного часа работы на компьютере не должна превышать цену конкурентов.

6.  Самое важное - это обеспечить в клубе достойный сервис.

Одна из основных ошибок многих клубов - невнимательное отношение к клиенту. Для сферы услуг это смертельно. Детям сервис нужен не меньше, чем взрослым. Кроме того, возраст клиентуры накладывает свою специфику.

Чего стоит, например, вымогательство денег у детей их более старшими товарищами в клубах и вокруг них. Проблема гораздо серьезнее, чем может показаться. Один из моих друзей решил эту проблему достаточно просто. Авторитетам из местных хулиганов бесплатно выдал месячный абонемент, и поборы на подступах к клубу прекратились.

Кроме того, существует такое явление, как миграция клиентуры по соседним клубам. Просто один надоедает - идут в соседний. Чтобы это предотвратить, необходимо привязать клиентов именно к нашему клубу. Самый простой способ - организация всевозможных турниров на призы клуба.

Участие в чемпионате лучше сделать платным.

Часть денег пойдет на призы, а часть на - выручку .

Не стоит командам-победителям в качестве призов дарить деньги, дешевле для Вас и для них будет вручение им месячных абонементов на посещение компьютерного клуба (время посещения клуба можно ограничить).

В настоящее время одними из самых популярных компьютерных игр у молодежи, являются War Craft 3, Counter-Strike, Quake 3.

В основном по этим играм и стоит проводить чемпионаты, причем в клубе должна находится доска почета, на которой будут находиться названия команд-победителей, а так же их имена.

В общем, постоянно придется что-то придумывать. Если не забывать о нуждах клиентов, то вскоре вполне можно будет достичь средней для клубов выручки в $150 c компьютера в месяц. Таким образом, вложенные деньги вернутся менее чем за год.

В настоящее время компьютерный клуб - один из самых прибыльных видов бизнеса. Рентабельность его около 200%. Главное отнестись с полной серьезностью к нему.

С дальнейшим развитием бизнеса возможны варианты. Однако специалисты рекомендуют постепенно превратить клуб в интернет-кафе или совместить все это в одном месте.

За внешним блеском электронных кафе скрывается масса проблем. Головную боль доставляют в основном три фактора:

---управление себестоимостью

--- конкуренция с мелкими клубами

--- работа с контролирующими органами

Чтобы конкурировать с мелкими клубами и в то же время обеспечивать высокую заполняемость клуба, приходится держать такой же уровень цен, постоянно улучшать качество услуг. Последнее влечет резкое увеличение операционных издержек, которое можно компенсировать только расширением спектра доп.услуг. Интернет и компьютерные игры приносят 60-70% оборота, 20-30% - бар, 5-10% поступает от офисных услуг (распечатка, размножение документов, запись на магнитные носители и т.п.).

7. Еще один немаловажный аспект.

Только к этому виду предпринимательства относятся специальные условия использования программного обеспечения. Дело в том, что игры или операционные системы должны быть исключительно "коробочными",  а следовательно, дорогими. Именно компьютерные клубы имеют минимальные возможности для сокрытия нарушений в сфере интеллектуальной собственности от правоохранительных органов. И если при проведении акций по борьбе с пиратством, например, в магазинах, по продаже компьютеров изымаются один-два компьютера, то в клубе как доказательную базу заберут все компьютеры. Владельцы клубов некоторые шаги по переходу на лицензионный софт уже предпринимают.

Сразу покупать лицензионные игры и Windows, особого смысла нет.

Но в будущем надо быть готовым, что на приобретение легального софта может уйти вся месячная выручка. Все программное обеспечение надо будет тщательно настроить. Этим должны заняться специалисты, которые будут у вас работать и далее. Лучше если это будут студенты профильных вузов, живущие неподалеку. Найти таковых в принципе несложно, и платить за это надо немного - $100-150 в месяц. Понадобятся 3-4 человека для работы с клиентами и один системный администратор.

8. Одна из самых главных проблем клуба, да и вообще, наверное, ВСЕХ клубов---кража выручки администраторами.

Вы можете терять до 40% выручки ежедневно, что приведет Вас и Ваш клуб к банкротству.

Избежать этой проблемы можно одним способом --- установить программу для учета времени (кассовую программу). Ежедневно, в конце рабочего дня Вы сможете посчитать общее время купленного времени и вычислить выручку за день.

Программа полностью исключает утаивание выручки, плюс к этому автоматизирует работу клуба.

9. Амортизация оборудования.

Со временем компьютерное оборудование изнашивается. Полностью избежать этой проблемы не удастся, но частично - вполне реально.

Проблемой номер один являются клиенты. Именно они и являются основной причиной поломки оборудования. Бьют руками по клавиатуре, по “мышке”, скручивают наушники. Все это - СЕРЬЕЗНЫЕ финансовые потери!

Способ устранение этой проблемы ---внимательный и жесткий администратор клуба, который следит за порядком  и выгоняет нарушителей. Причем БЕЗ ВОЗВРАТА ДЕНЕГ!!!

Чтобы другим повадно не было. Это проблема намного серьезнее, чем только кажется!

Еще одна проблема раннего износа оборудования---это перепады (скачки) напряжения. Если в Вашем клубе не будет хороших блоков бесперебойного питания, то Ваши расхода возрастут на порядок, возможно даже и не на один.

Бывают случаи, когда от скачков напряжения ломались сами болки бесперебойного питания, а что уж говорить о компьютерах.

Установив блоки бесперебойного питания, Вы продлите срок службы компьютерного оборудования.

10. Перспективы.

Сейчас идет "бум" компьютерных клубов, но это бизнес не на всю жизнь. Года через два-три эта идея себя исчерпает, у большинства будут компьютеры дома.

Конечно, наличие компьютеров дома не означает, что молодежь перестанет посещать компьютерные клубы, но, тем не менее, посещаемость снизится.

Тогда надо будет придумать что-то еще.

Однако на данный момент это очень прибыльный и интересный бизнес. Высокая рентабельность, простота в управлении - дают клубу хороший запас прочности на несколько ближайших лет.

Самое главное - высокий уровень сервиса и широкий спектр услуг наряду с доступными ценами.

Вперед к сияющим вершинам бизнеса! Только не сорвитесь в пропасть.

Выращивание грибов Вешенка.

Выращивание грибов - самый доходный, самый высокорентабельный сельскохозяйственный бизнес.

Для выращивания вешенки не требуется большой стартовый капитал, дорогостоящее оборудование, специальные помещения, штат сотрудников.

Всего 2 человека могут выращивать около 500кг грибов в месяц.

Немного цифр и истории.

На сегодняшний день в Украине выращивается около 500 тонн грибов в год, в то время как одной только соломы (субстрата для культивирования вешенки) ежегодно имеется в количестве, достаточном для производства 15 млн. тонн вешенки.

В России ситуация не намного лучше. Так, в 1998 году производилось около 6 тысяч тонн грибов. Наш покупатель еще не очень избалован грибными деликатесами, и внутренний рынок сбыта грибов практически безграничен. Тем более что оптовая цена килограмма вешенки составляла в январе-июле 2000 года 35-45 руб., а рыночная —от 60 до 70 руб., в зависимости от региона и времени года.

Следует также учесть тот факт, что предприниматель имеет дело с достаточно дешевой рабочей силой. То, что заниматься грибами стоит, осознали даже на государственном уровне. Еще в 1997 году была принята программа «Грибы Украины», в соответствии с которой к 2005 году в Украине должно выращиваться ежегодно 40 тыс. тонн грибов.

Стремительное развитие грибоводства в мире обусловлено тем, что:

грибы являются источником белка, витаминов, микроэлементов и лекарственных веществ;

грибы – самая высокоурожайная сельскохозяйственная культура;

технология культивирования съедобных грибов является экологически чистой и безотходной;

грибы консервируют отходы сельского и лесного хозяйства в пищу и лекарственные вещества.

Питательная и биологическая ценность грибов сегодня научно обоснованы. Установлено, что белковый компонент грибов содержит все незаменимые аминокислоты, составляющие 42—49% общей суммы аминокислот, перевариваемость грибного белка достигает 97%.

Грибы содержат незаменимые ненасыщенные жирные кислоты, витамины С,Е,Д, группы В, микроэлементы, в том числе железо, кобальт, которые дефицитны в питании человека.

Популярности ценного съедобного и лекарственного гриба вешенки обыкновенной, который уверенно выходит на второе место в мире по объемам производства плодовых тел, способствует:

простота подготовки культивационных субстратов, в качестве которых могут использоваться практически любые растительные остатки;

экологическая чистота и безотходность технологии; наличие высококачественного посевного мицелия большого количества промышленных штамов, что позволяет культивировать их в разных регионах и климатических зонах;

устойчивость к болезням;

возможность использования пост культивационных субстратов в качестве удобрения, корма, субстрата для вермикультуры.

Несомненно, выращивание грибов- прибыльный бизнес, я бы даже сказал не бизнес, а творческий процесс, которым стоит заниматься.

Итак, начнем по порядку.

Подготовка помещения к эксплуатации. Дезинфекция помещения.

 

Помещение опрыскивают 4-процентным раствором хлорной извести. Приготавливают раствор, выдерживают его в течение двух часов, взбалтывают и опрыскивателем обрабатывают помещение. Закрывают помещение на двое суток, а затем интенсивно вентилируют до исчезновения запаха.

Проводят опрыскивание помещения раствором формалина - раствор готовится из расчета 250 мл 40-процентного формалина на 10 л воды. Расход раствора на 100 куб. м помещения составляет примерно 20 л. Помещение обрабатывают опрыскивателем, закрывают на двое суток, а затем интенсивно проветривают до исчезновения запаха.

Обработку сернистым газом проводят из расчета 500 г серы на 100 куб. м помещения. Серу медленно сжигают в емкостях, установленных на электрических плитках в помещении. Через два дня помещение проветривают

до исчезновения запаха сернистого газа.

Размер помещения зависит от потребностей производства и каждый устанавливает его сам.

Как показывает практика, при крупномасштабном производстве борьба проводится с взрослыми насекомыми. Помещение перед началом производства окуривают препаратами "Монофос" или "Погос" из расчета 800 г на 1000 куб. м воздуха.

После окуривания помещение закрывают на 2-4 часа, затем тщательно проветривают. Через 7-8 дней дезинфекцию повторяют. Как "Монофос", так и "Погос" - сильные яды, поэтому работать с ними надо осторожно.

В помещении, где выращивают плодовые тела грибов, блоки с субстратом находятся около трех недель, и температура воздуха достигает +15°С или

ниже, поэтому здесь очень редко происходит развитие вредителей. Они

могут быть занесены с блоками уже в зрелом состоянии.

Получение посевного мицелия.

Технология получения мицелия.

Маточную культуру (мицелий) получают в результате посева спор, выделения из части плодового тела и в результате селекционной работы. В качестве питательных сред для культивирования высших базидиомицетов рекомендуются следующие:

- сусло-агар: для его приготовления берут 1 литр пивного сусла 7—8° по Баллингу, добавляют 20 г агар-агара и варят до полного его растворения. Сусло-агар в горячем виде разливают по пробиркам (примерно 1/3 объема), закрывают ватно-марлевыми пробками и стерилизуют в течение получаса при давлении 1,5 атмосферы и температуре 101°С. После стерилизации пробирки устанавливают на столе в сильно наклонном положении, так, чтобы среда не доходила до пробки на 3-4 см и при застывании имела большую поверхность;

- овсяной агар: овсяная мука — 30 г, вода — 970 мл, агар —15 г. Овсяная мука кипятится в воде 1 час при помешивании, затем фильтруется через фильтр Гаузе;

- морковный агар: экстракт моркови — 400 мл, вода — 600 мл, агар —15 г, рН=6,0. Раздробленная морковь смешивается с водой в отношении 2:5, отваривается в течение 30 минут, фильтруется. Кроме приведенных примеров питательных сред имеется ряд других. Наиболее часто употребляемой является сусло-агар. После того как среда застыла, в пробирку в стерильных условиях вносят маточную культуру, споры или часть плодового тела гриба.