• Как правильно управлять финансами своего бизнеса, если вы не специалист в области финансового анализа - Финансовый анализ

    Финансовый менеджмент - финансовые отношения между суъектами, управление финасами на разных уровнях, управление портфелем ценных бумаг, приемы управления движением финансовых ресурсов - вот далеко не полный перечень предмета "Финансовый менеджмент"

    Поговорим о том, что же такое коучинг? Одни считают, что это буржуйский брэнд, другие что прорыв с современном бизнессе. Коучинг - это свод правил для удачного ведения бизнесса, а также умение правильно распоряжаться этими правилами

4.6.7. Принятие решения по критерию наименьшей стоимости

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 
17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 
34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 
51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 
68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 
85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 
102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 
119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 
136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 
153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 
170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 
187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 

 

Существуют инвестиционные проекты, в которых трудно или невозможно вычислить денежный доход. Подобного рода проекты возникают на предприятии, когда оно собирается модифицировать технологическое или транспортное оборудование, которое принимает участие во многих разноплановых технологических циклах и невозможно оценить результирующий денежный поток. В этом случае в качестве критерия для принятия решения о целесообразности инвестиций выступает стоимость эксплуатации.                                  

Пример 7. Трактор участвует во многих производственных процессах. Нужно решить эксплуатировать старый или купить новый. Исходные данные для принятия решения имеют следующий вид.

Исходные данные:

Старый

трактор

Новый

трактор

Стоимость покупки

-

$25,000

Остаточная стоимость сейчас

$3,000

-

Годовые денежные затраты на эксплуатацию

15,000

9,000

Капитальный ремонт сейчас

4,000

-

Остаточная стоимость через 6 лет

0

5,000

Время проекта

6 лет

6 лет

           

Рассчитаем все издержки, которые понесет предприятие, приняв каждую из альтернатив. Для принятия окончательного решения приведем эти издержки к настоящему моменту времени (продисконтируем издержки) и выберем ту альтернативу, которая соответствует меньшему значению дисконтированных издержек.

Таблица 4.6.10. Расчет дисконтированных издержек при покупке новой машины

 

Годы

Денежный

поток

Коэффициент

пересчета

Настоящее значение

Исходные инвестиции

Сейчас

$(25,000)

1.000

$(25,000)

Остаточная стоимость

старого трактора

Сейчас

3,000

1.000

3.000

Годовая стоимость

эксплуатации

1-6

(9,000)

4.355

39,195

Остаточная стоимость

нового трактора

6

5,000

0.564

2,820

       Современное значение денежных потерь

$(58,375)

 

Таблица 4.6.11. Расчет дисконтированных издержек при эксплуатации старой машины

 

Годы

Денежный

поток

Коэффициент

пересчета

Настоящее значение

Капитальный ремонт

Сейчас

$(4,000

1.000

$(4,000)

Годовая стоимость

эксплуатации

1-6

(15,000)

4.355

(65,325)

       Настоящее значение денежных потерь

$(69,325)

           

Современное значение дисконтированных издержек говорит в пользу покупки новой машины. В этом случае потери будут на $10,950 меньше.

 

 

Существуют инвестиционные проекты, в которых трудно или невозможно вычислить денежный доход. Подобного рода проекты возникают на предприятии, когда оно собирается модифицировать технологическое или транспортное оборудование, которое принимает участие во многих разноплановых технологических циклах и невозможно оценить результирующий денежный поток. В этом случае в качестве критерия для принятия решения о целесообразности инвестиций выступает стоимость эксплуатации.                                  

Пример 7. Трактор участвует во многих производственных процессах. Нужно решить эксплуатировать старый или купить новый. Исходные данные для принятия решения имеют следующий вид.

Исходные данные:

Старый

трактор

Новый

трактор

Стоимость покупки

-

$25,000

Остаточная стоимость сейчас

$3,000

-

Годовые денежные затраты на эксплуатацию

15,000

9,000

Капитальный ремонт сейчас

4,000

-

Остаточная стоимость через 6 лет

0

5,000

Время проекта

6 лет

6 лет

           

Рассчитаем все издержки, которые понесет предприятие, приняв каждую из альтернатив. Для принятия окончательного решения приведем эти издержки к настоящему моменту времени (продисконтируем издержки) и выберем ту альтернативу, которая соответствует меньшему значению дисконтированных издержек.

Таблица 4.6.10. Расчет дисконтированных издержек при покупке новой машины

 

Годы

Денежный

поток

Коэффициент

пересчета

Настоящее значение

Исходные инвестиции

Сейчас

$(25,000)

1.000

$(25,000)

Остаточная стоимость

старого трактора

Сейчас

3,000

1.000

3.000

Годовая стоимость

эксплуатации

1-6

(9,000)

4.355

39,195

Остаточная стоимость

нового трактора

6

5,000

0.564

2,820

       Современное значение денежных потерь

$(58,375)

 

Таблица 4.6.11. Расчет дисконтированных издержек при эксплуатации старой машины

 

Годы

Денежный

поток

Коэффициент

пересчета

Настоящее значение

Капитальный ремонт

Сейчас

$(4,000

1.000

$(4,000)

Годовая стоимость

эксплуатации

1-6

(15,000)

4.355

(65,325)

       Настоящее значение денежных потерь

$(69,325)

           

Современное значение дисконтированных издержек говорит в пользу покупки новой машины. В этом случае потери будут на $10,950 меньше.