• Как правильно управлять финансами своего бизнеса, если вы не специалист в области финансового анализа - Финансовый анализ

    Финансовый менеджмент - финансовые отношения между суъектами, управление финасами на разных уровнях, управление портфелем ценных бумаг, приемы управления движением финансовых ресурсов - вот далеко не полный перечень предмета "Финансовый менеджмент"

    Поговорим о том, что же такое коучинг? Одни считают, что это буржуйский брэнд, другие что прорыв с современном бизнессе. Коучинг - это свод правил для удачного ведения бизнесса, а также умение правильно распоряжаться этими правилами

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 
17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 
34 35 36 37 

 

            Отчет о выполнении плана накладных расходов

 

 

Объем ПБА

 

 

 

Параметр базовой активности (ПБА):

по плану

фактический

 

 

 

Время работы оборудования

40000

 

Часов

 

 

Затраты прямого труда

70000

 

Часов

 

 

Количество закупок

5

 

Раз

 

 

Объем продукции

20000

 

Единиц

 

 

 

 

 

 

 

Экономия или

Перерасход

Накладные затраты

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Статьи расходов

Затраты за:

Плановые

расходы

Факти-ческие

расходы

Откло-нение

Переменные затраты:

ПБА: Время работы оборудования

1 час

 

 

 

 

 Смазочные материалы

0.02

 

 

 

 

 Энергия

0.01

 

 

 

 

 Комплектующие

0.12

 

 

 

 

 Непрямой труд

0.25

 

 

 

 

ПБА: Затраты прямого труда

1 час

 

 

 

 

 Обслуживание помещений

0.03

 

 

 

 

 Электроэнергия

0.01

 

 

 

 

 Малоценный инвентарь

0.17

 

 

 

 

ПБА: Количество закупок материалов

1 раз

 

 

 

 

 Представительские расходы

300.00

 

 

 

 

 Доставка

1200.00

 

 

 

 

ПБА: Объем произведенной продукции

единицу

 

 

 

 

 Расходы на упаковку

1.00

 

 

 

 

Всего переменных затрат:

 

 

 

 

 

Постоянные затраты:

 

 

 

 

 

Амортизация

 

 

 

 

 

Зарплата менеджеров

 

 

 

 

 

Аренда склада

 

 

 

 

 

Охрана имущества

 

 

 

 

 

Всего постоянных затрат:

 

 

 

 

 

Всего накладных затрат:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

            Отчет о выполнении плана накладных расходов

 

 

Объем ПБА

 

 

 

Параметр базовой активности (ПБА):

по плану

фактический

 

 

 

Время работы оборудования

40000

 

Часов

 

 

Затраты прямого труда

70000

 

Часов

 

 

Количество закупок

5

 

Раз

 

 

Объем продукции

20000

 

Единиц

 

 

 

 

 

 

 

Экономия или

Перерасход

Накладные затраты

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Статьи расходов

Затраты за:

Плановые

расходы

Факти-ческие

расходы

Откло-нение

Переменные затраты:

ПБА: Время работы оборудования

1 час

 

 

 

 

 Смазочные материалы

0.02

 

 

 

 

 Энергия

0.01

 

 

 

 

 Комплектующие

0.12

 

 

 

 

 Непрямой труд

0.25

 

 

 

 

ПБА: Затраты прямого труда

1 час

 

 

 

 

 Обслуживание помещений

0.03

 

 

 

 

 Электроэнергия

0.01

 

 

 

 

 Малоценный инвентарь

0.17

 

 

 

 

ПБА: Количество закупок материалов

1 раз

 

 

 

 

 Представительские расходы

300.00

 

 

 

 

 Доставка

1200.00

 

 

 

 

ПБА: Объем произведенной продукции

единицу

 

 

 

 

 Расходы на упаковку

1.00

 

 

 

 

Всего переменных затрат:

 

 

 

 

 

Постоянные затраты:

 

 

 

 

 

Амортизация

 

 

 

 

 

Зарплата менеджеров

 

 

 

 

 

Аренда склада

 

 

 

 

 

Охрана имущества

 

 

 

 

 

Всего постоянных затрат:

 

 

 

 

 

Всего накладных затрат: