• Как правильно управлять финансами своего бизнеса, если вы не специалист в области финансового анализа - Финансовый анализ

    Финансовый менеджмент - финансовые отношения между суъектами, управление финасами на разных уровнях, управление портфелем ценных бумаг, приемы управления движением финансовых ресурсов - вот далеко не полный перечень предмета "Финансовый менеджмент"

    Поговорим о том, что же такое коучинг? Одни считают, что это буржуйский брэнд, другие что прорыв с современном бизнессе. Коучинг - это свод правил для удачного ведения бизнесса, а также умение правильно распоряжаться этими правилами

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 
17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 
34 35 36 37 

Результаты сценарного анализа безубыточности

производства силикатного кирпича на новом оборудовании

 

1. Наиболее критичными позициями для прибыльности проекта по замене оборудования являются: прямые материалы, цена продукции, . . .

 

2. Увеличение затрат материалов на 5% при прочих равных условиях приводит к снижению прибыли до 382 тыс. грн.;

Снижение объемов сбыта на 10% приводит к росту точки безубыточности до 7 850 тыс. грн. и падению запаса безопасности проекта до 3.61%;

Рост цены продукции на 2% дает . . .

 

3. Проект становится неэффективным с точки зрения прибыли при следующих сценариях:

СЦЕНАРИЙ 1: Рост затрат материалов на 10% при росте цен лишь на 5% и снижении объемов продаж на 15%.

СЦЕНАРИЙ 2:

. . .

 

4. Вероятность каждого сценария можно оценить как (маловероятно, вероятно, достаточно вероятно):

СЦЕНАРИЙ 1 — маловероятно;

СЦЕНАРИЙ 2 — достаточно вероятно;

СЦЕНАРИЙ 3 — . . .

 

5. Заранее подготовиться к неблагоприятному развитию событий можно:

По СЦЕНАРИЮ 1 за счет:

- диверсификации каналов поставки материалов во избежание их внезапного роста;

- реализации продукции с неэластичным спросом, позволяющей понимать цену без существенного снижения объемов продаж;

. . .

По СЦЕНАРИЮ 2 за счет:

. . .

 

6. Таким образом, проект следует принять (отклонить) по следующим причинам:

. . .

. . .

 

Результаты сценарного анализа безубыточности

производства силикатного кирпича на новом оборудовании

 

1. Наиболее критичными позициями для прибыльности проекта по замене оборудования являются: прямые материалы, цена продукции, . . .

 

2. Увеличение затрат материалов на 5% при прочих равных условиях приводит к снижению прибыли до 382 тыс. грн.;

Снижение объемов сбыта на 10% приводит к росту точки безубыточности до 7 850 тыс. грн. и падению запаса безопасности проекта до 3.61%;

Рост цены продукции на 2% дает . . .

 

3. Проект становится неэффективным с точки зрения прибыли при следующих сценариях:

СЦЕНАРИЙ 1: Рост затрат материалов на 10% при росте цен лишь на 5% и снижении объемов продаж на 15%.

СЦЕНАРИЙ 2:

. . .

 

4. Вероятность каждого сценария можно оценить как (маловероятно, вероятно, достаточно вероятно):

СЦЕНАРИЙ 1 — маловероятно;

СЦЕНАРИЙ 2 — достаточно вероятно;

СЦЕНАРИЙ 3 — . . .

 

5. Заранее подготовиться к неблагоприятному развитию событий можно:

По СЦЕНАРИЮ 1 за счет:

- диверсификации каналов поставки материалов во избежание их внезапного роста;

- реализации продукции с неэластичным спросом, позволяющей понимать цену без существенного снижения объемов продаж;

. . .

По СЦЕНАРИЮ 2 за счет:

. . .

 

6. Таким образом, проект следует принять (отклонить) по следующим причинам:

. . .

. . .