• Как правильно управлять финансами своего бизнеса, если вы не специалист в области финансового анализа - Финансовый анализ

    Финансовый менеджмент - финансовые отношения между суъектами, управление финасами на разных уровнях, управление портфелем ценных бумаг, приемы управления движением финансовых ресурсов - вот далеко не полный перечень предмета "Финансовый менеджмент"

    Поговорим о том, что же такое коучинг? Одни считают, что это буржуйский брэнд, другие что прорыв с современном бизнессе. Коучинг - это свод правил для удачного ведения бизнесса, а также умение правильно распоряжаться этими правилами

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 
17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 
34 35 36 37 

 

 

 

 

 

 

 

 


Рис. 1. Пример графика безубыточности

 

 

 

 

 

 

 

 


Рис. 2. Пример графика безубыточности

 

 

 

 

 

 

 

 


Рис. 3. Пример графика безубыточности

Решение лабораторной работы № 4

 

Структура себестоимости

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Переменные расходы на единицу продукции (1 поддон), грн.

 

 

 

Существующий

 

Предлагаемый

 

Материалы

30.48

 

33.53

 

Пар

11.96

 

11.96

 

Электроэнергия

3.37

 

4.05

 

Прямой труд

0.37

 

0.22

 

Потери от брака

0.19

 

0.08

 

Переменные цеховые расходы

1.10

 

1.21

 

Переменные общезаводские расходы

0.53

 

0.53

 

Всего

47.99

 

51.56

 

 

 

 

 

 

Постоянные расходы, грн./год

 

 

 

 

Непрямой труд

114,456

 

131,624

 

Расходы на соцстрах

77,811

 

89,483

 

Амортизация

824,609

 

1,600,000

 

Общецеховые расходы

138,127

 

151,940

 

Общезаводские расходы

1,584,579

 

1,584,579

 

Всего

2,739,582

 

3,557,626

 

 

 

 

 

 

Цена единицы продукции

85.71

100.00%

94.28

100.00%

Минус переменные расходы

47.99

55.99%

51.56

54.69%

Вложенный доход

37.72

44.01%

42.72

45.31%

Точка безубыточности

72,633

ед. прод.

83,284

ед. прод.

 

6,225,398

грн.

7,852,062

грн.

Оценка прибыли

 

 

 

 

План продажи

80,000

ед. прод.

96,000

ед. прод.

Доход

6,856,800

грн.

9,050,976

грн.

Минус переменные расходы

3,839,360

грн.

4,950,144

грн.

Минус постоянные расходы

2,739,582

грн.

3,557,626

грн.

Прибыль

277,858

грн.

543,206

грн.

Запас безопасности

631,402

грн.

1,198,914

грн.

Запас безопасности (%)

9.21%

 

13.25%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис.1. График безубыточности предлагаемого

проекта модернизации оборудования

 

 

 

 

 

 

 

 


Рис. 1. Пример графика безубыточности

 

 

 

 

 

 

 

 


Рис. 2. Пример графика безубыточности

 

 

 

 

 

 

 

 


Рис. 3. Пример графика безубыточности

Решение лабораторной работы № 4

 

Структура себестоимости

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Переменные расходы на единицу продукции (1 поддон), грн.

 

 

 

Существующий

 

Предлагаемый

 

Материалы

30.48

 

33.53

 

Пар

11.96

 

11.96

 

Электроэнергия

3.37

 

4.05

 

Прямой труд

0.37

 

0.22

 

Потери от брака

0.19

 

0.08

 

Переменные цеховые расходы

1.10

 

1.21

 

Переменные общезаводские расходы

0.53

 

0.53

 

Всего

47.99

 

51.56

 

 

 

 

 

 

Постоянные расходы, грн./год

 

 

 

 

Непрямой труд

114,456

 

131,624

 

Расходы на соцстрах

77,811

 

89,483

 

Амортизация

824,609

 

1,600,000

 

Общецеховые расходы

138,127

 

151,940

 

Общезаводские расходы

1,584,579

 

1,584,579

 

Всего

2,739,582

 

3,557,626

 

 

 

 

 

 

Цена единицы продукции

85.71

100.00%

94.28

100.00%

Минус переменные расходы

47.99

55.99%

51.56

54.69%

Вложенный доход

37.72

44.01%

42.72

45.31%

Точка безубыточности

72,633

ед. прод.

83,284

ед. прод.

 

6,225,398

грн.

7,852,062

грн.

Оценка прибыли

 

 

 

 

План продажи

80,000

ед. прод.

96,000

ед. прод.

Доход

6,856,800

грн.

9,050,976

грн.

Минус переменные расходы

3,839,360

грн.

4,950,144

грн.

Минус постоянные расходы

2,739,582

грн.

3,557,626

грн.

Прибыль

277,858

грн.

543,206

грн.

Запас безопасности

631,402

грн.

1,198,914

грн.

Запас безопасности (%)

9.21%

 

13.25%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис.1. График безубыточности предлагаемого

проекта модернизации оборудования