• Как правильно управлять финансами своего бизнеса, если вы не специалист в области финансового анализа - Финансовый анализ

    Финансовый менеджмент - финансовые отношения между суъектами, управление финасами на разных уровнях, управление портфелем ценных бумаг, приемы управления движением финансовых ресурсов - вот далеко не полный перечень предмета "Финансовый менеджмент"

    Поговорим о том, что же такое коучинг? Одни считают, что это буржуйский брэнд, другие что прорыв с современном бизнессе. Коучинг - это свод правил для удачного ведения бизнесса, а также умение правильно распоряжаться этими правилами

2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ

1 2 3 4 

1. Принципы управленческого учета, его отличие от финансового и налогового.

2. Особенности организации управленческого учета и его задачи.

3. Системы и функции управленческого учета.

4. Понятия затрат и результатов деятельности организации в управленческом учете. Виды затрат.

5. Характеристика постоянных и переменных затрат.

6. Влияние уровня использования производственных мощностей на величину затрат.

7. Методы деления затрат на постоянные и переменные.

8. Понятие маржинального дохода суммы и ставки покрытия.

9. Точка нулевой прибыли и производственные показатели.

10. Критерии группировки затрат по элементам издержек и статьям калькулирования.

11. Учет по элементам затрат.

12. Учет по статьям калькулирования.

13. Измерение материальных затрат.

14. Управление запасами.

15. Учет затрат и оплаты труда.

16. Учет калькуляционных затрат.

17. Учет дискретных расходов.

18. Понятие места и центра затрат.

19. Классификация мест и центров затрат.

20. Понятие и виды центров ответственности.

21. Методы группировки издержек по местам формирования и центрам ответственности.

22. Распределение затрат по местам и центрам формирования.

23. Расчет себестоимости взаимооказанных услуг.

24. Сущность и назначение калькулирования.

25. Виды калькуляций.

26. Попередельное калькулирование себестоимости продукции.

27. Позаказное калькулирование себестоимости продукции.

28. Эквивалентные калькуляции.

29. Калькулирование сопряженных продуктов.

30. Управление издержками комплексных производств.

31. Учет себестоимости продукции на базе реальных и средних затрат.

32. Содержание и значение нормативного учета затрат. Методы учета отклонений от норм.

33. Учет расходов на обслуживание производства и управление.

34. Связь показателей управленческого и финансового учета.

35. Однокруговая система учета затрат.

36. Двухкруговая система учета затрат.

37. Стандарт–кост как система учета нормативных затрат.

38. Отличия стандарт–коста и нормативного учета.

39. Нормирование и контроль затрат материалов.

40. Нормирование и контроль затрат труда и заработной платы.

41. Выявление и учет отклонений от нормативов комплексных расходов.

42. Понятие директ–костинга и его особенности.

43. Отражение затрат и результатов деятельности в системах простого и развитого директ–коста.

44. Использование данных учета переменных расходов для управления.

45. Понятие и виды инвестиций, их отражение в учете.

46. Оценка эффективности производственных инвестиций.

47. Учет фактора риска при принятии решений по инвестициям.

48. Понятие бюджета и бюджетирования. Виды бюджетов.

49. Учет в бюджетировании. Контроль исполнения бюджетов.

50. Функциональный учет затрат и результатов деятельности (метод АВС).

51. Использование данных финансового учета для управления предприятием.

52. Управление денежными потоками.

53. Управление долгами и обязательствами.

54. Управление активами.

55. Управление финансовыми результатами.

56. Разделение функций учета и управления.

57. Требования к управленческой отчетности.

58. Виды управленческой отчетности.

59. Принятие управленческих решений. Реструктуризация бизнеса.

60. Ценообразование на основе информации о себестоимости продукции.

1. Принципы управленческого учета, его отличие от финансового и налогового.

2. Особенности организации управленческого учета и его задачи.

3. Системы и функции управленческого учета.

4. Понятия затрат и результатов деятельности организации в управленческом учете. Виды затрат.

5. Характеристика постоянных и переменных затрат.

6. Влияние уровня использования производственных мощностей на величину затрат.

7. Методы деления затрат на постоянные и переменные.

8. Понятие маржинального дохода суммы и ставки покрытия.

9. Точка нулевой прибыли и производственные показатели.

10. Критерии группировки затрат по элементам издержек и статьям калькулирования.

11. Учет по элементам затрат.

12. Учет по статьям калькулирования.

13. Измерение материальных затрат.

14. Управление запасами.

15. Учет затрат и оплаты труда.

16. Учет калькуляционных затрат.

17. Учет дискретных расходов.

18. Понятие места и центра затрат.

19. Классификация мест и центров затрат.

20. Понятие и виды центров ответственности.

21. Методы группировки издержек по местам формирования и центрам ответственности.

22. Распределение затрат по местам и центрам формирования.

23. Расчет себестоимости взаимооказанных услуг.

24. Сущность и назначение калькулирования.

25. Виды калькуляций.

26. Попередельное калькулирование себестоимости продукции.

27. Позаказное калькулирование себестоимости продукции.

28. Эквивалентные калькуляции.

29. Калькулирование сопряженных продуктов.

30. Управление издержками комплексных производств.

31. Учет себестоимости продукции на базе реальных и средних затрат.

32. Содержание и значение нормативного учета затрат. Методы учета отклонений от норм.

33. Учет расходов на обслуживание производства и управление.

34. Связь показателей управленческого и финансового учета.

35. Однокруговая система учета затрат.

36. Двухкруговая система учета затрат.

37. Стандарт–кост как система учета нормативных затрат.

38. Отличия стандарт–коста и нормативного учета.

39. Нормирование и контроль затрат материалов.

40. Нормирование и контроль затрат труда и заработной платы.

41. Выявление и учет отклонений от нормативов комплексных расходов.

42. Понятие директ–костинга и его особенности.

43. Отражение затрат и результатов деятельности в системах простого и развитого директ–коста.

44. Использование данных учета переменных расходов для управления.

45. Понятие и виды инвестиций, их отражение в учете.

46. Оценка эффективности производственных инвестиций.

47. Учет фактора риска при принятии решений по инвестициям.

48. Понятие бюджета и бюджетирования. Виды бюджетов.

49. Учет в бюджетировании. Контроль исполнения бюджетов.

50. Функциональный учет затрат и результатов деятельности (метод АВС).

51. Использование данных финансового учета для управления предприятием.

52. Управление денежными потоками.

53. Управление долгами и обязательствами.

54. Управление активами.

55. Управление финансовыми результатами.

56. Разделение функций учета и управления.

57. Требования к управленческой отчетности.

58. Виды управленческой отчетности.

59. Принятие управленческих решений. Реструктуризация бизнеса.

60. Ценообразование на основе информации о себестоимости продукции.